Cohesión y compatibilidad del grupo

2024 Autor: Miguel Ramacey | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 06:17

Un grupo no es solo una colección de individuos, es un organismo, y bastante complejo, que funciona de acuerdo con sus propias leyes y escenarios no escritos. De la cohesión del grupo depende no solo el bienestar de sus miembros, sino el de las personas ajenas a este colectivo.

Señales de un equipo muy unido

Lo que distingue principalmente a un equipo amistoso de uno disperso es el apoyo mutuo y la empatía. El segundo es un ambiente psicológico favorable, una distribución justa de las tareas independientes, ocio conjunto completo, baja rotación de personal, participación en competencias profesionales o artísticas, actividades fructíferas bien coordinadas de todos los miembros del grupo.

Un equipo unido es la clave del éxito

No hay nada mejor que sentirse parte necesaria de algo más grande que uno mismo. Si cada miembro del equipo es un eslabón valioso en el proceso, entonces la productividad del equipo estará en el nivel más alto. Esto aplica tanto para grupos de niños como para adultos.

La cohesión se manifiesta cuando hay una fuerteconexión emocional entre sus participantes. Puede surgir como resultado de muchos años de "molienda", en el curso de la resolución de un problema grave común, y también ser evidencia de compatibilidad psicológica.

Los grupos que no solo están motivados por el logro de la meta, sino que también están unidos por relaciones amistosas, mostrarán resultados mucho mejores que aquellos equipos en los que todos están secos en sus deberes.

Métodos para diagnosticar la formación de equipos

Un extraño puede determinar este hecho de varias maneras: en el curso de la observación o al formar parte de un equipo. Pero, ¿y si tiene muy poco tiempo? Para ello, los psicólogos han ideado varios métodos, por ejemplo, para determinar el índice de cohesión del grupo Sishore.

Esta prueba consta de solo cinco preguntas con 4-6 respuestas posibles. El participante de la encuesta debe elegir uno basado en su propia opinión. Resulta que el resultado final es el promedio estadístico de la totalidad de las opiniones.

Las respuestas de los líderes siempre diferirán de las opiniones de los extraños, y muchos factores pueden afectar el resultado del resultado: la presencia de conflictos durante el procedimiento, la temperatura en la audiencia, el estado de ánimo de los participantes, la personalidad de el psicólogo o la presencia de otras personas no autorizadas.

Desventajas de los métodos

Las pruebas que piden la opinión del sujeto siempre serán subjetivas, ya que la opinión es lo más subjetivo. E incluso un conjunto de opiniones no siempre da un resultado objetivo.

Además, su resultado puede verse influenciado por la situación, los indicadores físicos, la temperatura de la audiencia, la iluminación, la hora del día y mucho más.

Por ejemplo, si lleva a cabo un método para determinar la cohesión del grupo en la clase en la última lección antes de las vacaciones, entonces el índice será mucho más alto que si se lleva a cabo la misma metodología en la primera lección antes del examen el lunes después de las vacaciones.

Esto significa que el resultado de la técnica no es la verdad última.

El impacto de la cohesión del equipo en el desarrollo personal

Si el equipo es amistoso, entonces la productividad y el desarrollo de las personas en él da pasos agigantados. No es necesario aplicar muchas técnicas psicológicas para comprender qué tipo de atmósfera reina en un grupo y cómo se establecen sus miembros entre sí.

Incluso en la escuela, los niños activistas suelen provenir de una clase muy unida. Participan en todo tipo de concursos, matinés, veladas, marcan tendencia en el colegio y el resto de alumnos son iguales a ellos. A pesar de la gran carga de trabajo, no están tan cansados moralmente como los escolares en clases menos cohesionadas.

La misma situación continúa en la edad adulta: si el ambiente en el trabajo es amistoso, entonces la probabilidad de agotamiento emocional se reduce considerablemente, ya que el potencial se gasta en lograr objetivos comunes y no en arreglar las relaciones.

Factores de cohesión grupal

La cohesión se sustenta en varios pilares: personalidad individual, contacto interpersonal y afectividad general.compatibilidad. Una persona puede convertirse en la causa de un equipo muy unido si tiene cualidades diplomáticas y de liderazgo. De la misma manera, una persona puede destruir la atmósfera amistosa del equipo o evitar que se desarrolle.

No olvides que el equipo no es ni siquiera un grupo de entrenamiento, sino un conjunto de contactos interpersonales. En un grupo de 30 personas se pueden producir simultáneamente 15 actos de comunicación cuyo contenido no será conocido por el resto de los integrantes del grupo.

La compatibilidad emocional general se ve cuando los miembros del equipo se reúnen. Estos momentos son muy importantes, ya que permiten rastrear posibles conflictos, resolverlos o prevenirlos.

Sin embargo, la ausencia de conflictos no es evidencia de un equipo unido. Surgen en un ambiente amistoso, pero son de naturaleza puramente constructiva y no se prolongan en el tiempo.

Lo que afecta positivamente la cohesión

• Ambiente psicológico positivo y favorable;
• La autoridad de un jefe con cualidades de liderazgo y la capacidad de actuar constructivamente.
• La similitud de objetivos, prioridades de vida y puntos de vista de los miembros del equipo.
• Los representantes de la misma generación encuentran un lenguaje común más fácilmente.
• Aproximadamente la misma composición social del grupo.
• La presencia de un momento competitivo entre equipos.
• Remuneración justa de los miembros del equipo.
• Deseo general de desarrollo.
• Consecución conjunta de los objetivosgoles.

Lo que afecta negativamente a la cohesión

Como se mencionó anteriormente, una gran responsabilidad recae en el líder oficial o no oficial del equipo. Puede crear una atmósfera favorable en el equipo si elige un estilo democrático de gestión, volver al grupo contra sí mismo si es partidario del estilo autoritario y, por lo tanto, reunirlo en su contra. El estilo de gestión liberal a menudo resulta en el "nacimiento" de un líder no oficial.

La f alta de recompensas adecuadas en el trabajo, lo que conduce a la f alta de iniciativa de los empleados, el lento desarrollo de la producción, que afecta las relaciones interpersonales y la eterna búsqueda del "extremo".

La división de un equipo en pequeños grupos con diferentes objetivos, niveles de rendimiento y momento de competencia a menudo conduce a la rotación del personal, el agotamiento de los empleados y la fragmentación del grupo.

Un equipo previamente muy unido también puede desintegrarse si hay un cambio de líder o el grupo se diluye con nuevas personas que no encajan emocionalmente en la situación actual.

Los lazos emocionales fuertes entre los miembros del equipo pueden, en algunos casos, socavar su integridad.

El trabajo de un psicólogo en la formación de equipos

Primero, debe diagnosticar los posibles problemas que interfieren con la cohesión. Esto se puede hacer usando técnicas, como Seashore, en el curso de la observación o de forma lúdica.

El mismo juego "Silla": se les pide a los participantes que se paren en un círculo y se den la vuelta90 grados a la derecha y arrodíllese lentamente detrás de la persona que está de pie. Si todo está en orden con confianza en el equipo, este ejercicio no causará ninguna dificultad. En el lugar donde hay una interrupción en el circuito y debe buscar un problema.

El juego "Rock" también se usa como diagnóstico y como ejercicio para desarrollar relaciones de confianza. Se lleva a cabo de la siguiente manera: se pega una línea en el piso con cinta de color, a lo largo de la cual se paran todos los miembros del equipo. Cada participante debe "trepar por el acantilado", que está simbolizado por una línea de color, mientras se aferra a otros participantes. Es importante que no pise la cinta adhesiva, de lo contrario se repite todo desde el principio.

La organización adecuada del tiempo libre de los empleados también está dando sus frutos. Lo mejor es un viaje a la naturaleza u organizar una excursión a otra ciudad. Los viajes de fin de semana brindan a las personas la oportunidad de conocerse mejor. La presencia de un psicólogo en este caso no es necesaria, basta con dar a la tarea de realizar un reportaje fotográfico o de vídeo.

Se ha observado que los equipos que viajan con frecuencia están más cohesionados.