Cómo se gestionan las personas

Cómo se gestionan las personas
Cómo se gestionan las personas

Video: Cómo se gestionan las personas

Video: Cómo se gestionan las personas
Video: Eladio Carrión - Carta a Dios (Visualizer) | SEN2 KBRN VOL. 2 2024, Noviembre
Anonim

No todos saben cómo administrarse no solo a sí mismos, sino también a otras personas. El propósito de este artículo es brindar información sobre las formas en que se basa la gestión de personas. Además, es necesario dar algunas recomendaciones sobre el tipo de actividad designada.

Gestión de personas
Gestión de personas

Una forma de controlar esto es a través del aikido psicológico. Su significado radica en el hecho de que casi cualquier comentario crítico debe contar con el pleno consentimiento. Esto puede sorprender al enemigo, ya que él, antes que nada, necesita una disputa y un conflicto. Pero el arte de gestionar personas en este caso radica en evitar diversas situaciones de conflicto. El oponente, al ver tu completo consentimiento, muy probablemente comenzará a convencerte de lo contrario o simplemente dejará de llamarte para una conversación. El principio de dicho control se puede utilizar en casi cualquier situación. Ahí radica su versatilidad.

La gestión de personas se puede estudiar mediante el método de la motivación negativa. En otras palabras, si quieres lograr algo, solo tienes que prohibirlo. Nada es más importante que lo que no se debe hacer. Este método funciona con el mismoefecto tanto en adultos como en niños. Al limitar la libertad de una persona, haces que tenga una agresión oculta, por lo que habrá un deseo de hacer absolutamente todo lo contrario a tus palabras. Y debemos mantenernos firmes en nuestra posición, prohibiendo hacer algo. No muestre agresión usted mismo, de lo contrario puede causar un efecto completamente diferente.

Si se forma un grupo de más de dos personas, entonces debe tener un líder. Además, no puede haber dos líderes a la vez. Cuando se trata de la familia, vale la pena considerar si es mejor usar la manipulación encubierta de las personas. Por ejemplo, para dar las riendas del poder a otro miembro de la familia.

El arte de dirigir personas
El arte de dirigir personas

Esto no significa que te rindas. Es posible no tener cualidades de liderazgo, pero ser capaz de gestionar. Como dicen algunos psicólogos, la fuerza está en la debilidad. Por ejemplo, si una mujer es la líder de la familia, entonces no vale la pena culpar al esposo por su debilidad, ya que esto es absurdo. En el caso de que un hombre simplemente no avance con su consejo, esto no significa nada. Tienes que ser capaz de ofrecer tu solución con calma. No es necesario negar inmediatamente toda la inconsistencia de una determinada propuesta. Especialmente cuando se trata de tu amada mujer. La gestión de personas radica no solo en la manifestación de las cualidades de liderazgo, sino también en la capacidad de impulsar su decisión en un entorno tranquilo y calmado.

También vale la pena considerar cómo reacciona la gente ante ciertos problemas. Después de todo, rara vez alguien logra abstenerse de emociones negativas, cuando incluso la situación misma es propicia para ello. Si sientes emociones negativaspronto te abrumará, entonces en primer lugar vale la pena alejarse del objeto que te irrita.

manipulación encubierta de personas
manipulación encubierta de personas

También debe comprender que en este caso no debe mirar a los ojos del interlocutor, porque es a través de la mirada que puede transmitir la negativa. En tales casos, es necesario intentar cambiar la mirada hacia la oreja o hacia la nariz. Luego piensa en alguna situación cómica y compara a tu oponente con algún animal. Y la probabilidad de que su manipulación no te haga daño alcanzará un alto nivel. Uno de los factores importantes que se desarrollan en la gestión de personas es la capacidad de burlar a su interlocutor.

Las situaciones en las que puede ser necesaria la manipulación pueden ser completamente diferentes. Pero no hay duda de que estas habilidades te serán útiles en el futuro.

Recomendado: