Ataque cerebral, método: descripción, tecnología y reseñas

2024 Autor: Miguel Ramacey | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 06:17

La lluvia de ideas es un método increíblemente popular hoy en día. Con él, puede encontrar formas alternativas de resolver problemas complejos. Además, permite al individuo revelar su potencial interior. Este método se usa con mayor frecuencia en equipos grandes en reuniones cuando necesita llegar a una decisión específica.

La lluvia de ideas es un método que implica que todos los participantes en el proceso mostrarán una actividad pronunciada. La situación, cuando los empleados de una empresa expresan su opinión individual a su vez, permite que todos no se queden al margen y sean escuchados. En las condiciones de la realidad moderna, cuando el jefe a menudo no tiene la oportunidad de dedicar tiempo a cada empleado, este método es solo una bendición.

Historia y descripción

El método de lluvia de ideas (brainstorming) apareció por primera vez en 1930, y se describió mucho más tarde, en 1953. El autor de este concepto es el investigador estadounidense Alex Osborne. En un momento, este científico defendió la libertad de expresión yrecomienda su método principalmente para la correcta planificación de cualquier actividad empresarial. Los hombres de negocios líderes todavía utilizan la lluvia de ideas para organizar y realizar negocios. Se nota su utilidad: la productividad del trabajo está creciendo, las ganancias están aumentando, las nuevas ideas aparecen como si fueran solas.

La esencia del método de lluvia de ideas es la siguiente: los gerentes y los empleados se reúnen en la sala de reuniones. Se expresa la tarea general a resolver durante la reunión. Cada uno de los participantes tiene la oportunidad de expresar abiertamente su punto de vista, desafiar el concepto del socio, discutir los resultados y hacer suposiciones adicionales. Desde afuera, parece que los colegas oponen deliberadamente diferentes conceptos entre sí para alcanzar una nueva comprensión de la esencia de las cosas.

Lluvia de ideas directa

Esta es la opción más común, que le permite resolver rápidamente un problema urgente. La lluvia de ideas directa implica que durante el proceso se discutirán los temas más significativos y relevantes relacionados con la implementación de ciertos proyectos, el desarrollo de actividades, etc.. No muchos líderes modernos se dan cuenta de que es posible realizar reuniones periódicas, reuniones de planificación y varios reuniones, utilizando la creatividad. Uno solo tiene que agregar un poco de variedad al aburrido curso de la vida profesional cotidiana, ya que los empleados comienzan a generar ideas asombrosas por sí mismos. El líder solo puede preguntarse dónde se ha escondido todo este potencial hasta ahora. SolicitudEste método le permite mejorar las relaciones en un equipo establecido, superar varias barreras y barreras psicológicas.

Lluvia de ideas inversa

Se utiliza cuando un determinado concepto resultó no ser rentable por alguna razón, llegó a un callejón sin salida y se requiere uno nuevo con urgencia. Esto implica que los participantes en el proceso desafiarán activamente los pensamientos de los demás. Las disputas y las polémicas están permitidas aquí. La lluvia de ideas inversa es útil cuando existen contradicciones irresolubles en la empresa que requieren una intervención radical.

Los empleados pueden decir lo que realmente piensan, su libertad no está limitada por nada. Difícilmente es posible encontrar algo tan efectivo y eficiente como el método de lluvia de ideas inversa. La descripción del problema, la atención enfocada a los detalles de varias personas a la vez le permitirá abordar el problema a tiempo y desde el mejor lado.

Lluvia de ideas individual

Se puede utilizar cuando una persona necesita urgentemente alcanzar un resultado específico, pero por alguna razón le ha sobrevenido una crisis profesional. La lluvia de ideas es un método que una persona creativa puede utilizar en momentos de pérdida temporal de productividad. Su singularidad radica en el hecho de que actúa efectivamente incluso en una persona que está sola con sus propios pensamientos. Puede tener diálogos internos consigo mismo y encontrar soluciones audaces e inesperadas. El resultado de tales accionespronto te sorprenderá. Todo lo que se requiere es permitirte pensar en un marco de tiempo limitado (por ejemplo, unos minutos), con una tarea específica y bien definida frente a ti. Desafortunadamente, muchas personas desde la infancia se acostumbran a pensar en estereotipos comunes. Los métodos de lluvia de ideas le permiten superar la percepción estereotipada del mundo y alcanzar un nivel más alto de visión del mundo.

Tecnología de realización

Este concepto incluye tres períodos principales. Deben llevarse a cabo de manera constante y con mucho cuidado.

1. Formulación de ideas. En esta etapa, se formula el objetivo, se recopila la información necesaria. Los participantes en el proceso deben saber qué tipo de información se les ofrece para su consideración. Todas las ideas expresadas generalmente se registran en papel para no perderse nada importante.

2. Formación de un grupo de trabajo. Los participantes se dividen en generadores de ideas y expertos. Los primeros son personas con una orientación creativa desarrollada, imaginación. Ofrecen formas no estándar como solución al problema. Los expertos descubren el valor de cada idea propuesta, estén o no de acuerdo con ella, motivando su elección.

3. Análisis y selección de propuestas. La crítica y la discusión activa de las propuestas son apropiadas aquí. Primero hablan los generadores de ideas, luego se da la palabra a los expertos. Las propuestas se seleccionan en base a la inferencia y la creatividad. Cualquier enfoque no estándar es bienvenido ypor lo tanto visto con particular interés.

El líder debe controlar el proceso, observar el progreso de la discusión del problema. En el caso de temas controvertidos, sin duda aportará claridad, aclarará los detalles, dirigirá el desarrollo ulterior del pensamiento.

Términos adicionales

A pesar del deseo emergente de los líderes jóvenes y prometedores de comenzar a usar esta herramienta psicológica de inmediato, aquí se requiere un enfoque competente. No puede usarlo con demasiada frecuencia, de lo contrario perderá el elemento de novedad y los empleados lo percibirán como algo ordinario y cotidiano. Una de las principales condiciones para la realización es la sorpresa del uso. Los participantes no deben prepararse específicamente para la reunión, pensar en los movimientos utilizados.

El líder necesita saber la dirección general de la conversación, pero no podrá determinar en qué dirección irá la discusión en ningún caso. Las técnicas de lluvia de ideas sobre temas son excelentes porque te permiten expresar abiertamente tu punto de vista. Las personas pueden no estar apegadas a las consecuencias de lo que se dijo.

Método de lluvia de ideas: reseñas

Los participantes de este concepto notan que con su uso cualquier reunión es más interesante y productiva. El método recuerda a la inclusión simultánea de varias "bombillas" que se encienden en la cabeza de diferentes personas a la vez. La lluvia de ideas le permite tener en cuenta no solo los juicios de especialistas especializados, sino también las industrias relacionadas. En otras palabras, cubre muchos espectros,Ayuda a mirar la misma situación desde diferentes ángulos. Además, después de la introducción del método, las relaciones en el equipo se vuelven más abiertas y de confianza.

Participación en el proceso

Por lo general, en las reuniones y reuniones de planificación hay un "teatro de un solo hombre". Un jefe está hablando y los subordinados se ven obligados a escuchar largas y monótonas conferencias y estar de acuerdo con él. Esto es increíblemente agotador y desconcertante para este último. Se suprime la personalidad de los empleados, se ve comprimida en el estrecho marco de los deberes oficiales. A veces, los empleados, por una razón u otra, prefieren no expresar las ideas que surgen en sus cabezas, no se esfuerzan por expresarse.

Como resultado, se pierde la motivación para trabajar "con un brillo", poniendo el alma en el proceso. El método de lluvia de ideas le permite eliminar abrazaderas y barreras psicológicas, hace posible manifestar la individualidad de los empleados. Al estar psicológicamente involucrado en el proceso, una persona aumenta su productividad.

Creatividad

De acuerdo, este concepto no se puede llamar todos los días y no se puede usar con frecuencia. Sobre todo, se recurre a él cuando el problema requiere algún tipo de solución ambigua. El método se ha generalizado en los equipos creativos, donde existe la necesidad de alejarse de la cotidianidad y sumergirse en la resolución de un problema creativo. Por regla general, un resultado positivo no tarda en llegar.

Hay una gran cantidad de conceptos de este tipo quesignificar diferentes significados. Aquí es donde la lluvia de ideas resulta útil.

11 clase

La tecnología para implementar el concepto de Alex Osborne se puede utilizar para organizar clases de posgrado. En el nivel superior, a los estudiantes a menudo se les ofrecen tareas que contribuyen al despertar de ideas no estándar. Esta es una adquisición muy útil, ya que se tienen en cuenta las características individuales del individuo, se desarrollan las habilidades existentes y se fortalecen las habilidades necesarias. Cuanta más libertad se proporcione para la implementación de los pensamientos que surgen en la cabeza, más valientes pueden volverse las empresas de los jóvenes investigadores. El método prevé que los propios estudiantes se esforzarán por alcanzar el objetivo. Los comentarios de los participantes son abrumadoramente positivos, ya que los adolescentes aprecian que los traten con respeto.

En lugar de una conclusión

La lluvia de ideas es un método que ha ganado popularidad recientemente. Cada vez más líderes eligen utilizar un enfoque no estándar para lidiar con los momentos cotidianos.