Después de su nacimiento, una persona se ve obligada durante toda su vida a adaptarse a condiciones ambientales en constante cambio, o, en otras palabras, a adaptarse a ellas. El concepto de adaptación incluye el conocimiento, las habilidades y las capacidades de una persona para interactuar con el mundo exterior y las personas. Quienes lo rodean al mismo tiempo también deben aprender a interactuar con él.
Este concepto es uno de los conceptos clave y más utilizados en muchas disciplinas científicas: ecología humana, etnografía, sociología, fisiología, etc. La capacidad de un organismo para adaptarse constantemente a los cambios no solo en el entorno externo, sino también dentro de sí también se aplica al concepto de adaptación. Los tipos de adaptación que son aplicables a las comunidades humanas son los siguientes:
- biológico;
- social;
- psicológico;
- étnico;
- profesional.
Siel entorno familiar cambia y la persona se encuentra en nuevas condiciones para sí mismo, necesitará adaptarse a ellas para sentirse cómodo. Lograr la armonía en la relación de una persona con el mundo exterior es el objetivo principal del proceso de adaptación. Este concepto, de hecho, acompaña toda la vida de una persona.
Mecanismos de Adaptación: Biológicos
En el proceso de evolución humana, hubo una adaptación constante a las condiciones de un entorno cambiante, lo que se denominó adaptación de tipo biológico. El concepto de adaptación en esta categoría incluye cambios bajo la influencia del entorno en el que se encontraba, tanto de sus órganos internos como de todo el organismo en su conjunto.
Al desarrollar criterios que determinan el estado de salud o enfermedad, los médicos tomaron este concepto como base. Si un organismo está idealmente adaptado a su entorno, entonces está sano. Con una enfermedad, su capacidad de adaptación se reduce notablemente y se retrasa en el tiempo. A veces, el cuerpo puede carecer por completo de la capacidad de adaptación. Este concepto se denominó "desadaptación".
Hay dos tipos de adaptación del organismo a las nuevas condiciones que lo rodean, o dos procesos:
- adaptación fenotípica;
- genotípico.
En la primera, que sería más correcto llamar aclimatación, el cuerpo reacciona a los cambios en el medio ambiente, lo que conduce a cambios fisiológicos compensatorios. Ayudan al cuerpo a mantenerequilibrio con el mundo circundante en nuevos estados que han aparecido.
Si vuelven las condiciones anteriores, entonces se restaura el estado del fenotipo y desaparecen todos los cambios compensatorios en la fisiología.
Cuando la adaptación genotípica es la selección de propiedades útiles de forma natural. Al mismo tiempo, se observan cambios morfofisiológicos profundos en el cuerpo, que se fijan en los genes como nuevas características que se pueden heredar.
Ajuste psicológico
Este tipo de adaptación, al igual que la psicológica, es el proceso más largo que continúa a lo largo de la vida de una persona. Su importancia no se puede subestimar, ya que el resto de su vida dependerá de cómo una persona desde la infancia pueda encajar en la realidad que lo rodea. Por lo tanto, el concepto mismo de adaptación psicológica implica la aceptación por parte de una persona de las tradiciones y valores del grupo social en el que vive. Y existe en todas partes: en el jardín de infancia, la escuela, el colectivo laboral.
La comunicación y otros tipos de interacción con la sociedad son las principales manifestaciones de la adaptación psicológica. Brinda la oportunidad de aprender, construir relaciones con otras personas, ser miembro del equipo de trabajo, etc.
Hay varias opciones para la adaptación psicológica. Este concepto incluye las siguientes formas:
- ensayo y error;
- formación de reacción;
- observación;
- adaptación latente;
- conocimiento;
- razonamiento.
El método de prueba y error consiste en que, resolviendo algunos problemas de la vida y encontrando obstáculos en el camino, una persona trata de superarlos, utilizando la experiencia de vida que ya tiene. Y solo cuando el problema no se resuelve con un método familiar, comienza a buscar nuevas oportunidades para resolverlo.
La formación reactiva es un método similar al "entrenamiento", cuando la recompensa por la acción perfecta estimula a repetirla con más mejoras.
Observación. Cuando una persona ingresa a un entorno nuevo para sí misma, comienza a observar de cerca el comportamiento de los demás e imitarlos involuntariamente. Poco a poco, en el proceso de adaptación en un nuevo entorno, ya comienza a realizar acciones, sin pensar en cómo lo hace y por qué. Con el tiempo, una persona desarrolla completamente la línea de comportamiento adoptada en esta sociedad.
Adaptación latente. Al interactuar con el mundo exterior, una persona recibe constantemente algunas señales de él, pero no todas se perciben en el nivel de la conciencia. La mayor parte de la información permanece en el subconsciente, que se extrae de allí según sea necesario al interactuar con la sociedad.
Información. La memoria humana almacena una gran cantidad de información que ayuda a responder correctamente a una situación particular. El método insight radica en que cuando se presenta un problema, la señal recibida en el cerebro entre todas las opciones posibles encuentra la mejor para solucionarlo.
Razonamiento. Cuando una personase encuentra en una situación desconocida o se encuentra con un problema, comienza a buscar la manera de adaptarse a él. La decisión tomada (como resultado del razonamiento) se aplica posteriormente en caso de situaciones similares.
Ajuste social
Las formas en que una persona interactúa con su entorno social, así como el proceso de su adaptación a él, se incluyen en el concepto de adaptación social. Se trata tanto de la adaptación del individuo a la sociedad en la que se inserta, como de la relación con el equipo en el que se desarrolla su actividad laboral y educativa.
Al acostumbrarse a un nuevo entorno social, una persona pasa por las siguientes etapas:
- introducción a este grupo;
- total acuerdo con las normas de comportamiento y valores aceptados en este entorno;
- tomar una posición activa como miembro de pleno derecho en este entorno para promover la pronta satisfacción de los intereses mutuos.
Si no logra adaptarse al nuevo entorno en este entorno, puede enfrentar tensiones y actitudes negativas. En el proceso de la vida humana, pueden rodear diversos entornos sociales: familia, escuela, nuevos vecinos en el lugar de residencia, etc.
Para funcionar normalmente en ellos, tendrá que pasar por la adaptación social en todas partes. Este concepto también incluye la adaptación a un nuevo colectivo de trabajo, donde una persona tendrá que trabajar. Este proceso se denomina adaptación de fabricación.
Entorno étnico
Proceso, cuandoen el que hay una adaptación activa de los grupos étnicos a un nuevo entorno sociocultural y condiciones naturales modificadas, está claramente ilustrado por el traslado de los alemanes a su patria histórica, Alemania, desde las repúblicas de la antigua URSS. La adaptación de dichas etnias al medio ambiente de aquellas regiones donde se asentaron está incluida en el concepto de socialización y adaptación de estas etnias en un nuevo lugar.
Estudiar los problemas asociados con el proceso de adaptación sociocultural de los grupos étnicos en un nuevo entorno, se dedica a una ciencia como la ecología étnica.
Hay dos formas de adaptación: activa y pasiva. En el primer caso, el concepto de adaptación radica en el hecho de que aquí la etnia está tratando de influir en el entorno para cambiarlo. Esto incluye las normas y valores adoptados en el nuevo entorno por esta etnia, así como las formas de actividad a las que deberá adaptarse.
En la forma pasiva de adaptación, este grupo no realiza ninguna acción para cambiar el nuevo entorno.
Si el nivel de supervivencia en el nuevo entorno socioétnico resultó ser lo suficientemente alto para el grupo étnico, entonces estamos hablando de una adaptación exitosa. Este concepto se extiende también a factores tan importantes para este colectivo como la ausencia de discriminación por motivos de nacionalidad o raza. Si se observa su presencia de una forma u otra, entonces la emigración masiva puede actuar como un indicador de baja adaptación.
Adaptación de los niños a la sociedad
Tema actualLa adaptación de los niños a la sociedad es cada vez más importante y preocupa no solo a los padres, sino a la sociedad en su conjunto. Y aunque muchos padres creen que la interacción de estos últimos con los niños comienza desde el jardín de infancia, esto está lejos de ser así.
El proceso de adaptación comienza mucho antes: cuando los padres sacan a pasear al bebé por primera vez, cuando llega por primera vez al patio de recreo, donde puede encontrarse con sus compañeros. La rapidez con la que los niños pueden adaptarse a su nuevo entorno depende en gran medida de sus padres.
Por lo tanto, el concepto de adaptación de los niños a la sociedad incluye la ayuda que les brindan a edades tempranas (de 1 año a 3 años), enseñar a un niño pequeño a comunicarse con las personas, jugar con sus compañeros, la habilidad para defender su opinión, etc..
Durante este período, la singularidad y la individualidad del hombrecito comienzan a aparecer, y los adultos que lo rodean deben hacer todo lo posible para crear una base sólida para la formación de una personalidad futura, un miembro de pleno derecho de nuestra sociedad.
Adaptación en el ámbito profesional
No es un secreto para los gerentes de recursos humanos que, independientemente de las calificaciones y la duración total del servicio, cualquier empleado recién contratado experimenta cierta incomodidad. Teme la posibilidad de cometer un error al realizar la tarea asignada, le preocupa el tema de las futuras relaciones con nuevos compañeros, etc.
Para ayudar a un empleado así a adaptarse rápidamente al equipo y al lugar de trabajo, hoy en día todas las empresas y firmasdesarrollar métodos y programas especiales. Definen claramente el concepto y la esencia de la adaptación en el entorno de producción.
Este proceso suele tardar de 2 a 8 semanas. Su duración depende directamente de la naturaleza del empleado, sus calificaciones, las funciones que se le asignan.
HR suele considerar dos tipos de adaptación: producción y no producción.
La adaptación de producción incluye:
- profesional;
- psicofisiológico;
- socio-psicológico;
- organizacional-psicológico;
- organizativo y administrativo;
- económico;
- higiénico.
Durante la adaptación de la producción, un nuevo empleado se familiariza con las normas y reglamentos existentes en la empresa.
El concepto y la definición de adaptación fuera del lugar de trabajo incluye la construcción de relaciones con colegas fuera del campo de actividad. Esto puede ser la participación en varias fiestas corporativas, visitas conjuntas a eventos deportivos, etc.
Metas y objetivos de la adaptación laboral
La mayoría de las veces actúa como un proceso en el que se incluye a un nuevo empleado en el trabajo dentro de una sola profesión. Sin embargo, esto no significa que deba considerarse únicamente como el dominio de ciertas habilidades o especialidades de producción.
Los principales conceptos de adaptación en el colectivo de trabajo pueden llamarse la adaptación de un nuevo empleado a las normas de comportamiento que aquí se aplican, el establecimiento de talesrelaciones con los colegas, lo que sin duda contribuirá a un aumento de la eficiencia laboral, así como a la satisfacción mutua de las aspiraciones materiales y espirituales.
Hoy, al estudiar la experiencia de empresas extranjeras exitosas y adoptarla, nuestros gerentes de recursos humanos comenzaron a prestar más atención a los empleados jóvenes que necesitan una atención especial en el proceso de adaptación.
En el proceso de adaptación de los jóvenes empleados, la administración establece los siguientes objetivos:
- ayudar al empleado a dominar su nuevo trabajo en menos tiempo, reduciendo así los costos iniciales;
- reducir la rotación de personal brindando apoyo continuo al recién llegado en la etapa inicial de su carrera;
- contribuir al desarrollo de un sentido de satisfacción con los resultados de su trabajo, y por lo tanto una actitud positiva hacia la propia empresa;
- trabajar con un nuevo empleado, adhiriéndose al programa desarrollado, lo que permitirá ahorrar significativamente tiempo tanto para el gerente como para el empleado.
Formas de adaptación laboral
El proceso de adaptación laboral comprende siete formas. Su estudio brinda la oportunidad de profundizar en la esencia del concepto mismo de adaptación. Echaremos un vistazo más de cerca a las características de cada formulario a continuación:
- Adaptación social: aquí se considera el proceso de adaptación de un principiante a un equipo desconocido en el que tendrá que trabajar. Mientras se acostumbra a este nuevo entorno para él, pasa por varias etapas: introducción, asimilación de normas de comportamiento, aceptación de valores, participación activa del sujeto envida de este entorno.
- La adaptación industrial es el proceso de adaptación activa de un empleado a un nuevo equipo de trabajo para él y su asimilación de todas las normas y reglas vigentes en esta área de producción.
- Adaptación profesional: un principiante se dedica a dominar conocimientos adicionales, adquirir nuevas habilidades y también comienza a desarrollar las cualidades profesionales necesarias y una actitud positiva hacia su trabajo.
- Adaptación psicofisiológica: adaptación a las nuevas condiciones de trabajo con su estrés físico y mental.
- Adaptación socio-psicológica: al mismo tiempo, el empleado no solo domina nuevas condiciones de trabajo para él, sino que también se adapta al equipo de trabajo.
- Adaptación organizacional: esta forma implica familiarizar al empleado con las características de la organización de la gestión en la empresa y con su propio papel en ella.
- Adaptación económica: esto incluye comprender qué remuneración material recibe un empleado por su trabajo en una especialidad particular, cómo se relacionan los salarios con la organización del trabajo en la producción.
Etapas de adaptación de las personas en el ámbito profesional
El concepto de adaptación del personal implica períodos de tiempo condicionales durante los cuales un nuevo empleado se integra a la plantilla.
Consideremos cuatro etapas de adaptación de los empleados:
- El período de evaluación del nivel de calificación de un empleado. Esta evaluación, por regla general, se lleva a cabo en la etapa de contratación de un nuevo empleado. En esta etapa, se determina cómocorresponde al puesto propuesto, si ha trabajado anteriormente en esta área, si conoce la organización del trabajo en esta empresa. Toda esta información ayudará al responsable de personal a desarrollar un plan para adaptar al empleado a un nuevo trabajo.
- Etapa de orientación. Esta etapa tiene como objetivo familiarizar al empleado contratado con el orden de trabajo en la empresa, los valores colectivos, las normas de conducta, la historia de la empresa, etc. Esta etapa se desarrolla durante la primera semana.
- Período de orientación efectiva. Esta etapa comprende las acciones prácticas de un nuevo empleado a partir de los conocimientos adquiridos y su inclusión en el equipo de trabajo. Aquí es muy importante establecer una retroalimentación con el empleado para comprender exactamente cuánto acepta los valores de la empresa y cumple con sus reglas, si siente alguna incomodidad.
- La etapa de operación. En esta etapa final, se supone que el nuevo empleado ha superado por completo todas las dificultades y se ha incorporado al trabajo.
Métodos utilizados para la adaptación en el equipo
El éxito y el bienestar financiero de cualquier empresa dependen no solo de un sólido equipo de trabajo, sino también de cada persona en particular. El concepto de adaptación de un empleado en un nuevo lugar de trabajo incluye una serie de actividades destinadas a desarrollar su motivación, tanto externa, material como interna, personal.
La motivación material o económica es más o menos clara. Depende directamente de la remuneración monetaria del empleado, decómo corresponde a su nivel de cualificación. Por el contrario, la motivación intrínseca está íntimamente relacionada con el deseo de crecimiento personal de una persona, con la cultura corporativa de la empresa en la que trabaja. Para que un empleado tenga el deseo de unirse a la vida del equipo, es necesario impulsarlo a ello mediante la realización de una serie de eventos. Para ello, la empresa está desarrollando las herramientas adecuadas:
- Entrenamientos, después de los cuales una persona podrá unirse rápidamente al equipo y ponerse a trabajar.
- Control de la comunicación individual entre el líder y el recién llegado. Es necesario para saber cómo el nuevo empleado es consciente de cómo se enfrenta a las nuevas responsabilidades para él. Este control se realiza con retroalimentación del empleado - gerente.
- Un sistema que le permite complicar gradualmente las tareas para un nuevo empleado. Esto ayudará a la persona a unirse al nuevo flujo de trabajo sin estrés.
- Cumplimiento de tareas que contribuirán al rápido establecimiento de vínculos informales con el equipo.
- Un único espacio de información que permitirá a un nuevo empleado recibir rápidamente información sobre los eventos que ocurren en la empresa, sobre los compañeros, cómo encontrar rápidamente a sus contactos, etc.
Si la empresa se esfuerza por que la adaptación de los recién llegados se produzca en un tiempo más breve, necesita crear su propia red social corporativa. Cuanto más rápida sea la adaptación de un recién llegado al equipo, menor será la rotación de personal, lo que significa que la eficiencia de la propia empresa es mucho mayor.
